$title="CE.TOP Training & Consulting";
$keyword="Chinese-European training of personal skills, Chinesisch-europäisches Trainingsinsitut, Chinesisch-deutsches Trainingsinstitut, Deutsch-chinesische Beratung, Shanghai, China, Essen, Deutschland,Führungstraining, Führungskräftetraining, Führungskräfteentwicklung, Grundlagen der Führung, Menschenführung, kooperative Führung, situative Führung, partizipative Führung, demokratische Führung, Teamführung, Teamentwicklung, Problemlösungen, Coaching, Führungskräfte-Coaching, Einzelcoaching, Team-Coaching, HR Beratung, Personalberatung, Einstellung, Einstellungsinterviews, Bewerberauswahl, Interviews, Bewerberinterviews, Personalenwicklung, Managemententwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung mit DISG, Persönlichkeitsentwicklung mit dem DISG Persönlichkeitsprofil, Alleinvertretung für DISG in China, Stellenprofil, Bewerberprofil, Persönlichkeitsprofil, Verhaltensprofil, Persönlichkeitstypen, Persönlichkeitstraining, Persönlichkeitsentwicklung, Dominanz, dominant, interaktiv, beeinflussend, Interaktivität, stetig, Stetigkeit, gewissenhaft, Gewissenhaftigkeit, Marston, Geier, Downey, Freud, Gay, C.G. Jung, Persolog, interkulturelles Training, interkulturelle Führung, interkulturelles Management, Präsentationstechniken, Präsentation, Moderation, Moderationstechniken, Rhetorik, Moderation von Sitzungen und Konferenzen, Meetingregeln, Zeitmanagement, Selbstmanagement, Zeit- und Selbstmanagement, Verkaufstraining, Vertriebstraining, Verkaufsgespräch, Verkaufstechniken, Marketing, Telefontraining, Sekretärinnentraining, Verhandlungstechniken, Verhandlungsführung, Verhandlungstraining, Veränderungsmanagement, Management von Veränderungen, Begleitung von Veränderungsprozessen, Projektmanagement, PMI, GPM, Kreativitätstechniken, fehlerfreies Denken, Kreativität, Morphologie, AMG, morphologische Methoden, Problemkreuz, Simulator, morphologischer Kasten, Wirkungsgefüge";
$description="CE.TOP Training & Consulting bietet Trainings- und Beratungsleistungen sowohl in China, als auch in Europa an. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihren HR Bereich. Wir trainieren Führungskompetenz und Methoden der fachlichen und persönlichen Managementkompetenz. Wir sind spezialisiert auf Themen der Persönlichkeitsentwicklung, basierend auf dem DISC Persönlichkeitsprofil.";
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Lernen Sie Ihren eigenen kulturellen Hintergrund kennen:
Auf der Grundlage der kulturellen Dimensionen von Fons Trompenaars
und Charles Hampden-Turner entwickeln Sie ein Bewusstsein für
die eigene Kultur und deren Unterschiede zur chinesischen.
Die geistigen Grundlagen:
Die chinesischen Einstellungen zum Leben, zu Recht und Ordnung,
zu Moral, zur Außenwelt, zur Arbeit und zum Geschäftsleben.
Die chinesischen Einstellungen zu Kunden, Dienstleistungen,
zu Verträgen und Abkommen.
Die vier großen C der internationalen Geschäftskultur:
Culture, Corporate, Communication, Contrasts:
Culture China: eine Darstellung aller Aspekte der
chinesischen Geschäftskultur, die für Verhandlungen
relevant werden.
Corporate China: Struktur und innere Dynamik in modernen
chinesischen Unternehmen.
Communicative China: Wie sollten Sie Kommunikation,
insbesondere auch Ihre Körpersprache anpassen, m größere
Klarheit und Eindeutigkeit und bessere Zusammenarbeit zu erzielen.
Contrasts: Hier arbeiten wir die wesentlichen Unterschiede
im Verhalten zwischen Chinesen und Deutschen heraus, die sich
leicht zu Fallstricken während Verhandlungen und im Arbeitsalltag
entwickeln können.
Chinesische Manager: Hier gehen wir insbesondere auf
die Aspekte chinesischer Geschäftskultur ein, die für
den Erfolg eines Expatriate Managers in China wichtig sind. Wir
stellen Ihnen ein verständliches Modell vor, das Sie mit
den relevanten Aspekten chinesischer Kultur vertraut macht. Es
beinhaltet weiterhin:
Entscheidungsprozesse: die chinesischen Mechanismen der
Konsensbildung.
So sehen uns die Chinesen: eine interessante Darstellung
der chinesischen Stereotypen über westliche Manager und über
Deutsche, die Ihnen helfen soll, die positiven Vorurteile zu nutzen
und die negativen abzubauen.
Erfolgreiche Meetings mit chinesischen Geschäftspartnern.
Fragen und Antworten: Diskussion am Ende der Veranstaltung,
um verbliebene Fragen zu klären.
Nächste Schritte: Was nehmen Sie aus dem Seminar
mit? Was können Sie wie in Ihren Arbeitsalltag übertragen?
Wie sehen Ihre nächsten Schritte aus, um in China erfolgreich
zu sein?